fbpx

Wsparcie zdalne dla menedżerów, HR i pracowników

Mając na uwadze Wasze obecne wyzwania i potrzeby, przygotowaliśmy ZDALNE formy rozwoju i wsparcia dla przedsiębiorców, menedżerów, liderów, działów HR oraz pracowników.

Wybierz temat i zapisz się już teraz!

Niepewne realia biznesowe uwydatniły nowe wymagania względem szefów i firm. Uczucie nadmiaru obowiązków i potrzeba pełnienia swojej roli w zupełnie nowej rzeczywistości może przytłaczać. Sesje zdalne/ online realizujemy w języku polskim i angielskim. Proponujemy wsparcie dla menedżerów, liderów, HR i zespołów.

W czym możemy Ci pomóc?

Rola lidera i/lub HR podczas kryzysu

    1. Przywództwo w kryzysie/ zmianie
    2. Komunikowanie zmian
    3. Jak skutecznie przeprowadzić zespół przez zmiany?
    4. Emocjonalne wsparcie zespołów
    5. Prowadzenie trudnych rozmów — wypowiedzenie współpracy, trudna informacja zwrotna
    6. Autorytet lidera i zaangażowane przywództwo

Inteligencja emocjonalna

    1. Radzenie sobie z emocjami i stresem
    2. Radzenie sobie z niepewnością
    3. Budowanie odporności psychicznej
    4. Rozwiązywanie konfliktów
    5. Radzenie sobie z izolacją

Praca z zespołami zdalnymi w warunkach stresu

    1. Podstawy pracy zdalnej i efektywności osobistej
    2. Komunikacja bez przemocy w warunkach zdalnej pracy
    3. Jak motywować zespół w czasie pracy zdalnej?

Więcej tematów znajdziesz tutaj


Formy wsparcia

1. Konsultacje dla liderów

  1. Sesje do 60 min
  2. Do 6 uczestników sesji
  3. Spotkania odbywają się za pośrednictwem Hangouts/ Google Meet, Skype lub Zoom
  4. Rekomendowana częstotliwość: 1 sesja / tydzień

Umów się na rozmowę!

2. Webinar/ krótkie szkolenia on-line

  1. 60-90 min
  2. do 100 uczestników (w formie webinaru)
  3. do 20 uczestników (w formie szkolenia)
  4. Spotkania odbywają się za pośrednictwem platformy Google Meet, Skype lub Zoom
  5. Rekomendowana częstotliwość: wg potrzeb lub zaplanowany cykl sesji

Umów się na rozmowę!

3. Indywidualny coaching/ trening kompetencji liderskich

  1. Sesje do 60 min
  2. Spotkania odbywają się za pośrednictwem Hangouts/ Google Meet, Skype lub Zoom
  3. Rekomendowana częstotliwość: 1 sesja / 1-2 tygodnie

Umów się na rozmowę!

4. Dyżur wsparcia emocjonalnego dla pracowników

  1. Sesje do 60 min
  2. Sesje indywidualne lub dla zespołów
  3. Jednego dnia może odbyć się do 6 sesji
  4. Spotkania odbywają się za pośrednictwem Hangouts/ Google Meet, Skype lub Zoom
  5. Rekomendowana częstotliwość: dyżur stałego dnia tygodnia
 

Umów się na rozmowę!

Referencje


Regulamin usługi szkoleniowej

Active Strategy Sp. z o.o.

ul. Kolista 14/22

54-152 Wrocław

NIP: 8943065098

KRS: 0000570503

REGON: 362233488

X