Rozwój zespołu
Na podstawie Twoich potrzeb
Większość problemów w pracy nie wynika ze złej woli ludzi, ale z błędów w „projekcie” ich współpracy. Zmiana architektury zespołu naprawia fundamenty jego działania.
Pomagamy liderom sprawdzić, czy ich zespół potrzebuje precyzyjnego tuningu, czy generalnego remontu.
Kiedy warto rozpocząć proces rozwoju zespołu?
Zidentyfikuj sytuację, w której jest Twój zespół:
Sytuacja: Jest dobrze
Cel: Chcemy być jeszcze lepsi (Tuning)
Twoja sytuacja: Firma szybko rośnie (skalowanie), startuje kluczowy projekt lub wchodzicie w model pracy hybrydowej. Możliwe, że Wasz zespół działa całkiem lub bardzo dobrze. Może chcecie przygotować się na nowe, większe wyzwania, poszukać usprawnień lub po prostu omówić ważne sprawy z pomocą zewnętrznego moderatora.
Twój cel: Przygotowanie ludzi na większą presję i stres bez utraty jakości i odejść z zespołu.
Cel działań: Zwiększenie zaufania, budowanie odporności psychicznej, precyzyjne zasady komunikacji i wykorzystanie różnorodności talentów.
Sytuacja: Jest problem i trudna atmosfera
Cel: Chcemy wyczyścić sytuację (Reset)
Twoja sytuacja: W zespole wyczuwalne jest napięcie, może nawet otwarte konflikty, których nie udało się wyjaśnić. Narastają problemy, silosowość, „maski” na spotkaniach, plotki i unikanie odpowiedzialności.
Twój cel: Wyjaśnienie niedomówień, nazwanie trudnych spraw oraz odbudowanie zaufania i energii do wspólnego działania. My nazywamy to „wywiezie szamba” (wybacz nam naszą bezpośredniość).
Cel działań: Bezpieczne wentylowanie emocji, otwarcie szczerych rozmów, odbudowa zaufania i wspólne ustalenie nowych zasad gry od zera.
Co zyskasz Ty jako Lider i Twój zespół?
✩ Mniej gaszenia pożarów: Przestaniesz tracić czas na rozstrzyganie powtarzających się sporów i wracających domysłów.
✩ Ludzie zaczną mówić, co myślą: Większa odwaga do szczerych rozmów, także o trudnych sprawach.
✩ Jasne zasady: Wypracujecie konkretne reguły współpracy i komunikacji, które działają w praktyce, a nie tylko na papierze.
✩ Głębsze relacje: Poznacie się lepiej niż tylko powierzchownie (bez przekraczaia osobistych granic).
✩ „Wiosłowanie w jednym kierunku”: Omówicie wątpliwości, pomysły i ustalicie wspólne cele i priorytety.
✩ Konkretny plan: Ustalicie Plan działań samodzielnego rozwoju zespołu na kolejne tygodnie i miesiące.
Jak to działa?
Nie wierzymy w jednorazowe akcje. Warsztat zespołowy jest odpowiedzią na potrzebę prawdziwej zmiany w zespole, a nie tylko zwykłej zabawy.
To proces nastawiony na realną zmianę:
KROK 1
Diagnozujemy sytuację
(1-2 tygodnie)
Przeprowadzamy wywiady z menedżerem zespołu oraz HR (w trudniejszych sytuacjach zapraszamy dodatkowe osoby).
Sprawdzamy, z czym mierzy się Twój zespół i ustalamy cele programu.
Proponujemy rozwiązanie, które może realnie pomóc.
KROK 2
Warsztat
(1-2 dni)
Program jest dopasowany do celów i obecnego stanu zespołu.
Nauka przez działanie. Używamy metod aktywnych tj.: gry strategiczne indoor i/lub outdoor (experiential learning), refleksja indywidualna i grupowa, dyskusje grupowe, techniki kreatywne i sesje feedbackowe.
KROK 3
wdrożenie zmian
(1-3 miesiące)
Zespół ma czas na wprowadzenie ustaleń i usprawnień z warsztatu w codzienną pracę.
Nie zostawiamy Was z „rozgrzebanym” procesem i jeśli możemy wpierać menedżera na tym etapie.
KROK 4
Warsztat follow-up
(4-8 godzin)
Po 1-3 miesięcy dobrze sprawdzić jakie postępy zrobił zespół, co udało się zmienić oraz jakie bariery go zatrzymały.
Rezultatem warsztatu jest ponowne nazwanie jak jest w zespole oraz na czym powinien skupić się w kolejnych tygodniach.
KROK 5
podsumowujemY program
Podsumowujemy projekt ze sponsorem programu. (zwykle menedżerem zespołu).
Omawiamy, czy udało się osiągnąć założone cele. Przekazujemy rekomendacje dalszego rozwoju zespołu.
Przykładowy zakres warsztatu
To tylko przykład, zawsze dostosowujemy zakres do celów i możliwości.
Lepsze poznanie się członków zespołu – interaktywne ćwiczenia zwiększające zaufanie.
Obawy i oczekiwania uczestników.
Indywidualne role i motywatory – dyskusje grupowe.
Docenienie sukcesów – chwila na refleksję, ocenę osiągnięć i sukcesów ostatniego okresu, refleksja indywidualna i wzajemne docenienie członków zespołu przez siebie nawzajem.
Gra strategiczne outdoor lub w sali (zależy od warunków pogodowych i miejsca warsztatu) oraz omówienie obserwacji z gry – gra jest dopasowana do zobrazowania procesów zachodzących w zespole.
Dysfunkcje pracy zespołowej – analiza wyników kwestionariusza “5 dysfunkcji pracy zespołowej” P. Lencioniego oraz wyciągnięcie wniosków.
Sesja feedbackowa – struktura i forma dostosowana do stanu zespołu.
Uchwycenie wspólnej wizji zespołu – tego, co jest w zespole unikalne i pomocne w pracy. Wizja może być tworzona w formie kreatywnej, przy użyciu symboli i metafor.
Role w zespole – wzajemne oczekiwania i potrzeby członków zespołu i jego lidera_ki.
Wypracowanie lub zaktualizowanie zasad komunikacji i współpracy zespołu
Zaplanowanie kluczowych działań i inicjatyw na najbliższe 1-3 miesiące, kontynuujących wzmocnienie zespołu.
Nie ryzykujesz, zaufały nam już dziesiątki zespołów!
Tylko zobacz ↓
Dlaczego możesz nam zaufać?
Interdyscyplinarne doświadczenie
✩ 17 lat doświadczenia w projektowaniu i realizacji programów dla zespołów. Nie boimy się wymagających zespołów, doświadczonych zarządów ani trudnych sytuacji czy gorących konfliktów.
✩ 10 trenerów z doświadczeniem w globalnych firmach doradczych i różnych branżach. Pracowaliśmy z zespołami projektowymi, funkcjonalnymi, menedżerskimi i zarządami. (lista naszych klientów)
✩ Pracujemy z grupami po polsku i angielsku.
Akademia Lidera✩ Na szkoleniach i warsztatach gościliśmy uczestników z krajów takich jak: Bośnia i Hercegowina, Bułgaria, Chorwacja, Francja, Hiszpania, Irak, Irlandia, Izrael, Niemcy, Nigeria, Norwegia, Polska, Słowacja, Szwecja, Turcja, Węgry, Wielka Brytania, Włochy, Ukraina, Zjednoczone Emiraty Arabskie.
Prowadziliśmy warsztaty, szkolenia i Akademie Lidera w wielu miastach Polski, ale także w Wiedniu i Czarnogórze.
Odpowiedzialny biznes
Chcemy być lepszą firmą✩ Zostaliśmy wyróżnieni tytułem Etyczna Firma 2018 i 2020 przez Puls Biznesu i PwC
✩ Prowadzimy naszą działalność z poszanowaniem etyki, prawa, ludzi i środowiska naturalnego
Skuteczne programy rozwojowe
✩ Ponad 80% nowych Klientów to firmy, którym zostaliśmy poleceni przez obecnych Klientów i Klienci powracający
✩ Realizujemy szkolenia od 1h do 4 dni (wirtualnie i F2F)
Wciąż się wahasz?
To normalne. Nie namawiamy Cię do kupna kota w worku. Umów się na bezpłatną, 30-minutową konsultację online. Odpowiemy na wszystkie nurtujące Cię pytania.
Jeśli omówić możliwe rozwiązania dla Twojego zespołu i poznać koszty, umów się na darmową konsultację.
Podczas 30-minutowej rozmowy (telefonicznej lub online) zadamy kilka dodatkowych pytań o sytuację w Twoim zespole. Spytamy o problemy, z którymi aktualnie się mierzycie, o kulturę organizacyjną, ilość czasu, jaką możecie poświęcić na warsztat i kilka innych detali. Po zebraniu niezbędnych informacji otrzymasz rekomendację rozwiązania z wyceną.