Zapraszamy na szkolenia stacjonarne (w całej Polsce, a w razie potrzeby także za granicą) oraz szkolenia i webinary online!

Poniższe tematy prowadzimy w j. polskim i angielskim.

gru00:00gru(gru 31)23:59Fundamenty zarządzania zespołemPraktyczne, dwudniowe szkolenie dające uczestnikom kluczowe techniki i umiejętności zarządzania zespołem.

gru00:00gru(gru 31)23:59Budowanie silnego zespołuSilny zespół gwarantuje sprawną realizację każdego projektu, niezależnie od stopnia jego skomplikowania i zawsze na oczekiwanym poziomie jakości.

gru(gru 10)01:00gru(gru 31)23:00Motywacja w zespolePoziom zaangażowania zespołu jest ściśle uzależniony od umiejętności motywowania jego członków przez lidera. Przekażemy Ci skuteczne metody motywacyjne.

gru(gru 10)01:00gru(gru 31)23:50Feedback & FeedforwardInformacja zwrotna w zespole (feedback + feedforward) to klucz do osiągnięcia wysokich wyników i zminimalizowania ryzyka błędów.

gru(gru 10)01:00gru(gru 31)23:59Odporność psychiczna i stresJak wzmacniać odporność psychiczną i efektywnie radzić sobie ze stresem i presją w sferze zawodowej?

gru(gru 10)01:00gru(gru 31)23:59Zarządzanie pokoleniami X, Y, ZPokolenie 40, 30 i 20 latków stanowi dziś o sile większości zespołów.

gru(gru 10)01:00gru(gru 31)23:59Wypalenie zawodoweSzefie, masz wpływ na energię swojego zespołu!

gru(gru 10)01:00gru(gru 31)23:59Zarządzanie zmianąZmiany są naturalnym elementem funkcjonowania każdego zespołu. Rolą lidera jest wdrożenie ich w taki sposób, aby wzmocniły zespół i zwiększyły jego efektywność.

gru(gru 10)01:00gru(gru 31)23:59Otwarta komunikacja w zwinnych zespołachOtwarta komunikacja w zwinnych zespołach to szkolenie, podczas którego nauczysz się klarownie przekazywać komunikaty członkom zespołu.

gru(gru 10)01:00gru(gru 31)23:59Różnorodność i włączanie w zespoleRóżnorodność to siła dobrze zarządzanego zespołu, w którym każdy członek może wykorzystać swoje talenty dla dobra projektu.

gru01:00gru(gru 31)23:50Inteligencja Emocjonalna Menedżera80% sukcesu managera to Inteligencja Emocjonalna. Dowiedz się, jak z niej skorzystać w Twojej organizacji!

Proces przygotowywania szkoleń

Krok 1

Badanie potrzeb – Omówimy oczekiwania, potrzeby, cele i problemy.

Krok 2

Dobór rozwiązania – Zaproponujemy formy rozwojowe optymalne dla osiągnięcia założonych celów.

Krok 3

Realizacja usługi – Dobierzemy odpowiednich ekspertów i wykonamy usługę.

Krok 4

Ocena rezultatów i rekomendacje – Omówimy uwagi uczestników, obserwacji trenerów i rekomendacje dalszego rozwoju



X