Puls Biznesu i PwC przyznało nam wyróżnienie Etyczna Firma 2018.

Dziękujemy kapitule za wyróżnienie, a zespołowi, klientom, partnerom i wszystkim kibicującym za wsparcie!

Byliśmy jedną z tylko dwóch małych firm i jedyną konsultingowo-szkoleniową.

Dla nas to wyróżnienie ważne, bo mimo, że jesteśmy małym zespołem, to mamy przyjemność i zaszczyt pracować ze wspaniałymi ludźmi z polskich i międzynarodowych firm.

Pracujemy w bardzo słabo regulowanej branży. Oprócz prawa obowiązującego wszystkie firmy w Polsce nie ma wymaganych certyfikacji lub pozwoleń (tj. w bankowości, medycynie czy nawet psychoterapii) ani technologii (tj. w IT czy produkcji). Nic nie narzuca nam wymagań, nie musimy stosować żadnych standardów. Każdy może być konsultantem lub trenerem.

Dlatego tak ważne jest dla nas samodzielnie budowanie tych standardów.

Wspieramy firmy w podnoszeniu jakości przywództwa. Zaufanie i wiarygodność jest dla naszych klientów kluczowa.

Co formalnie robimy w zakresie etyki?

Mamy spisany Kodeks Etyki i Zgodności w naszym Culture Book - Podręcznik Konsultanta Active Strategy. W nim zasady dotyczące tolerancji, szacunku, konfliktu interesów, korupcji, zgodności z prawem, ochrony poufności danych.

Mamy wartości firmowe.

Banalne?

Nasze zasady etyki raczej nie są wyjątkowe, ale stosujemy je w praktyce. Dlatego:

1. Zawsze płacimy konsultantom, partnerom i dostawcom na czas (najczęściej sporo przed terminem).
2. Podczas dobierania osób do zespołu pytamy o podejście do pracy, ludzi, biznesu, tolerancji i etyki. Natomiast później zwracamy uwagę czy jest tak, jak podczas rekrutacji.
3. Nie zgadzamy się na oszukiwanie, dyskryminację, brak szacunku. Zdarzyło się nam rozwiązać współpracę z trenerem niespójnym z naszymi zasadami etyki. Mimo dobrych ocen klienta.
4. Jeśli popełnimy błąd (zdarza się nawet najlepszym), przepraszamy i jeśli to możliwe rekompensujemy.
5. Czasami nie przyjmujemy zleceń. Bardzo ostrożnie podchodzimy do niektórych branż.
6. Mówimy klientom o ryzykach lub słabych stronach  pomysłów, z którymi do nas przychodzą.
7. Szczerze mówimy klientom jakie kompetencje mamy, a jakich nie.
8. Nie przekazujemy przełożonym czy HR obserwacji o uczestnikach szkoleń, jeśli wcześniej nie zostali uprzedzeni, że to zrobimy.
9. Rozwiązując dylematy wracamy do wartości i Culture Book’a.
10. Nie plotkujemy o klientach, dostawcach czy konkurencji. Oczywiście omawiamy konkretne sytuacje.
11. Kibicujemy dobrej konkurencji, czasami współpracujemy, nigdy nie kopiemy dołków. (Tu dobrym przykładem współpracy są dla nas firmy z dolnośląskiego klastra ITCorner)
12. Pilnujemy otwartej, przejrzystej komunikacji w zespole i na zewnątrz.
13. Wspieramy organizacje NGO (bezpłatnie lub po kosztach) - wpłacamy drobne darowizny, prowadziliśmy szkolenia dla Aiesec, Koła Naukowego Studentów „Zarządzanie Projektami”, Stowarzyszenia „Twoje Nowe Możliwości” czy coaching dla koordynatorki z Doctors of the World w Sierra Leone. (To nie są działania employer brandingowe, bo nie rekrutujemy osób o takich profilach).

Może to są drobnostki, może oczywistości, ale tak działamy.

Ta nagroda napawa nas dumą i jednocześnie jest swego rodzaju złożeniem obietnicy.

Wyróżnienie Etyczna Firma to docenienie za niejedną trudną decyzję i jednocześnie podniesienie poprzeczki. Pozostaje nam przynajmniej utrzymać poziom.

Etyka to nie slogany na stronie i ścianach firmy, ale codzienne mniejsze i większe decyzje!