fbpx

#LeadersLIVE

Idea

LeadersLIVE to cykl rozmów stworzony z myślą o rozwoju menedżerów i liderów.

Wojciech Paździor, CEO Active Strategy rozmawia z przedstawicielami różnych branż o ich doświadczeniu i przemyśleniach dotyczących przywództwa, kultury organizacyjnej i zarządzaniu zespołami.

Najnowszy odcinek

Uważam, że stawianie sobie kolejnych celów w życiu jest bardzo ważne.”

W 21. odcinku #LeadersLIVE gościć będziemy wytrwałego, ambitnego i pełnego pasji Marka Kamińskiego.

Porozmawiamy o przekraczaniu swoich granic:

  • 1. Jak zobaczyć w sobie to, czego nie widzimy?
  • 2. Jak radzić sobie z sukcesem i porażką?
  • 3. Jak pozostać w zgodzie ze sobą, kiedy jest to najtrudniejsze?
    #1 O KIEROWANIU ZESPOŁAMI W NETGURU

    Jak zwiększać samodzielność zespołów?
    Jaki wpływ na proaktywność pracowników ma szef?
    Dobre praktyki Netguru
    #2 O DNA KULTURY ALLEGRO


    Co jest DNA kultury Allegro?
    Największe wyzwania
    Rozmowy o celach rozwojowych z pracownikami

    #3 O EFEKTYWNOŚCI ZESPOŁÓ W FANTASYEXPO

    Na co zwracać uwagę przy doborze nowych menedżerów?
    Co zrobić, kiedy menedżerem ma zostać osoba bez doświadczenia w danym obszarze?
    #4 O ROLI HR W DIVANTE


    Jak przeprowadzić firmę przez dynamiczne zmiany?
    Jak przygotować firmę na kryzysy?
    Rola szefa w trudnych momentach

    #5 O WPŁYWIE TECHNOLOGII NA MODELE PRACY

    Wpływ transformacji cyfrowej na rynek pracy
    Czego wymagają od nas nowe modele pracy?
    Umiejętności przyszłości - menedżerów i pracowników
    #6 O PODEJŚCIU DO PRACOWNIKÓW NA NOWE CZASY

    Jak połączyć przywództwo dyrektywne z wspierającym i coachingowym?
    Jak kultura organizacyjna pomogła podejmować trudne decyzje?

    #7 O ODDAWANIU ODPOWIEDZIALNOŚCI

    Jak delegować odpowiedzialność w zespole?
    Jak zmienić nastawienie przedsiębiorcy?
    Co w tym procesie jest najtrudniejsze?
    Jaką siłę ma feedback i otwarta komunikacja?
    #8 O ROZWIJANIU NASTĘPCÓW

    Jak zbudować silny zespół menedżerski?
    Jak wybierać i rozwijać swoich następców?
    Co ludzi motywuje do wysiłku i rozwoju?
    Jak rozwijać siebie jako lidera?

    #9 O PROWADZENIU FIRMY PRZEZ TURBULENCJE

    Jak udźwignąć emocje trudnych decyzji menedżerskich?
    Co jest kluczowe w prowadzeniu firmy przez turbulencje?



    #10 O FIRMACH PRZYSZŁOŚCI

    Jak mogą wyglądać firmy przyszłości?
    Czy menedżer będzie potrzebny?
    Kultura organizacyjna - odpowiedzialność zarządu czy HR?
    #11 O SILE RÓŻNORODNOŚCI

    Co Polacy myślą o sobie, a jak widzą nas obcokrajowcy?
    pływ doświadczenia międzynarodowego na mentalność menedżera
    #12 O SKALOWANIU FIRMY

    Bez czego nie da się zdrowo skalować biznesu?
    O roli lidera innowacyjnej firmy
    Jak zatrudniać decydentów, nie biernych wykonawców?
    #13 O DRODZE OD GRUPY DO ZESPOŁU

    Jakie rezultaty może przynieść praca nad zespołem?
    Podejmowanie trudnych decyzji personalnych
    Jak budować zaufanie i motywację?
    #14 O RELACJACH W BIZNESIE

    Relacje w biznesie
    Styl zarządzania - czy warto go zmieniać?
    Etyka i odpowiedzialność lidera w trudnych czasach

    #15 O PRZYWÓDZTWIE ROZPROSZONYM

    Jak wykorzystać kryzysy do wprowadzania zmian w firmie?
    Jak budować mistrzowski zespół?
    Kompetencje lidera przyszłości
    Katarzyna Pachocka-Nowok
    COO | RST Software Masters
    #16 O WSPINACZCE JAKO METAFORZE ŻYCIA

    Realizowanie swoich ambicji i marzeń
    Wpływ samoświadomości na odczuwane szczęście
    Uczenie się siebie i ze swoich doświadczeń

    Marcin Tomaszewski
    Alpinista
    #17 O SŁABOŚCIACH MENEDŻERÓW

    Jak wypadają polscy menedżerowie na tle innych krajów? Wpływ ego menedżera na pracę i zespół Jak wykorzystać różnorodność i mocne strony?


    Norbert Biedrzycki
    Head of Customer Success | Microsoft
    #18 O PRZYWÓDZTWIE W SPOLARYZOWANYM ŚWIECIE

    Czym różni się przewodzenie ludziom w biznesie i organizacji pozarządowej?
    Czego my Polacy sami nie wiemy o sobie?
    Jak lider może patrzeć z różnych perspektyw?
    Agata Stafiej -Bartosik
    Country Director | Ashoka Polska
    #19 O BUDOWANIU ZESPOŁU OSIĄGAJĄCEGO CUDA

    Co charakteryzuje silne zespoły?
    Jak budować organizację zdolną do niemożliwego?
    DNA kultury organizacyjnej Virgin Mobile
    #20 O NOWYCH TRENDACH W NOWOCZESNYM PRZYWÓDZTWIE

    Dynamiczna polaryzacja paradygmatów przywództwa w biznesie
    Ryzyka i szanse niesione przez nowe trendy
    Najnowsze badania psychologii przywództwa
    #21 O PRZEKRACZANIU SWOICH GRANIC

    Jak zobaczyć w sobie to, czego nie widzimy?
    Jak radzić sobie z sukcesem i porażką?
    Ja pozostać w zgodzie ze sobą, kiedy jest to najtrudniejsze?

    FAQ

    Znasz świetnego lidera i chcesz polecić ją/jego jako gościa kolejnego odcinka LeadersLIVE – napisz do nas na info@active-strategy.com.

    W tytule maila wpisz LeadersLIVE

    Wszystkie odcinki LeadersLIVE obejrzysz na naszym kanale YouTube, Facebooku oraz profilu LinkedIn.
    Zacznij nas obserwować w kanałach społecznościowych, aby nie przegapić kolejnych odcinków!

    Dodaj swoje pytania w komentarzach pod filmem na naszym chacie na żywo na YouTube lub profilu Facebook. Możesz to zrobić jeszcze przed rozpoczęciem transmisji, a Wojciech Paździor wspomni o Twoim pytaniu w trakcie rozmowy.

    Cieszymy się ze wszystkich uwag i wskazówek, ponieważ dzięki opiniom odbiorców, możemy się rozwijać i udoskonalać nasz program. Chcemy inspirować menedżerów i liderów do podejmowania skuteczniejszych decyzji, dlatego jeśli masz pomysł na kolejny odcinek LeadersLIVE – opisz nam go w mailu!

    Jeśli chcesz, możesz także wypełnić ankietę, która pomoże nam poprawić jakość kolejnych odcinków.

    Contacts

    W przypadku jakichkolwiek pytań, prosimy o kontakt mailowy

    Active Strategy Sp. z o.o.

    ul. Kolista 14/22

    54-152 Wrocław

    NIP: 8943065098

    KRS: 0000570503

    REGON: 362233488

    X