Dzięki temu kursowi poznasz metody, które pomogą Ci zwiększyć inicjatywę i samodzielność Twojego zespołu.

Otrzymasz narzędzia i ważne pytania. Jeśli wykorzystasz je, gwarantuję, że:

1. Zwiększysz inicjatywę pracowników
2. Przyspieszysz wprowadzanie zmian w zespole
3. Zdobędziesz więcej czasu na swoją pracę strategiczną i rozwój zespołu
4. Poznasz narzędzia, które możesz od razu wykorzystać w praktyce

Kurs jest okazją do zdobycia praktycznej wiedzy, przydatnej liderom, menedżerom i działom HR, których rolą jest budowanie zaangażowania w swoich zespołach i dbanie o ich rozwój oraz wydajność.

MODUŁ 1: INICJATYWA – CO TO JEST I CZEGO WYMAGAĆ?

1. Co to jest inicjatywa i czego wymagać?
2. Co obniża inicjatywę w firmach?
3. Przykłady zachowań proaktywnych

MODUŁ 2: MODEL 7 POZIOMÓW INICJATYWY

1. Jak wyjaśnić pracownikom oczekiwany poziom inicjatywy?
2. Jak rozpoznać język proaktywny i reaktywny?
3. Jak wykorzystać model w delegowaniu?

MODUŁ 3: KIEDY I JAKIEJ INICJATYWY OCZEKIWAĆ?
1. 2 obszary niezbędne do zwiększenia inicjatywy
2. Jak wykorzystać je w firmie?
3. Jaką rolę masz Ty jako szef?

MODUŁ 4: 10 PRAKTYK KREOWANIA INICJATYWY
1. Jak kształtować inicjatywę pracowników?
2. Techniki i dobre praktyki

MODUŁ 5: NIE LICZ TYLKO NA CHĘCI, TWÓRZ SYSTEM
1. 4 warunki zmiany zachowań
2. Jak Ty i firma możecie zwiększyć szansę na trwałą zmianę?
3. 6 kroków delegowania

MODUŁ 6: SCENARIUSZ ROZMOWY IGOW
1. Scenariusz rozmowy zwiększającej inicjatywę
2. Kiedy scenariusz zadziała, a kiedy potrzebujesz innych działań?
3. Jakie pytania zadawać?