Kurs dostępny na Udemy

Jak zwiększyć inicjatywę w firmie?

  • Dzięki temu kursowi poznasz metody, które pomogą Ci zwiększyć inicjatywę i samodzielność Twojego zespołu.

    Kurs prowadzi Wojciech Paździor –  CEO Active Strategy. Firmy zgłaszają się do niego, kiedy chcą zmienić styl zarządzania i kulturę organizacyjną. Pracuje z przedsiębiorcami, menedżerami i liderami. Wspierając polskie i międzynarodowe organizacje, poznał różne branże, co pozwoliło mu na szerokie rozumienie problemów klientów.

    Jeśli jesteś głównym pomysłodawcą nowych rozwiązań, ale czujesz, że bez Ciebie niewiele by się w firmie działo?

    Jeśli szukasz sposobu na zwiększenie zaangażowania u Twoich pracowników – weź udział kursie online!

    Dzięki temu kursowi poznasz metody, które pomogą Ci zwiększyć inicjatywę i samodzielność Twojego zespołu.

    Otrzymasz narzędzia i ważne pytania. Jeśli wykorzystasz je, gwarantuję, że:

    1. Zwiększysz inicjatywę pracowników
    2. Przyspieszysz wprowadzanie zmian w zespole
    3. Zdobędziesz więcej czasu na swoją pracę strategiczną i rozwój zespołu
    4. Poznasz narzędzia, które możesz od razu wykorzystać w praktyce

    Kurs jest okazją do zdobycia praktycznej wiedzy, przydatnej liderom, menedżerom i działom HR, których rolą jest budowanie zaangażowania w swoich zespołach i dbanie o ich rozwój oraz wydajność.

    MODUŁ 1: INICJATYWA – CO TO JEST I CZEGO WYMAGAĆ?

    1. Co to jest inicjatywa i czego wymagać?
    2. Co obniża inicjatywę w firmach?
    3. Przykłady zachowań proaktywnych


    MODUŁ 2: MODEL 7 POZIOMÓW INICJATYWY


    1. Jak wyjaśnić pracownikom oczekiwany poziom inicjatywy?
    2. Jak rozpoznać język proaktywny i reaktywny?
    3. Jak wykorzystać model w delegowaniu?


    MODUŁ 3: KIEDY I JAKIEJ INICJATYWY OCZEKIWAĆ?
    1. 2 obszary niezbędne do zwiększenia inicjatywy
    2. Jak wykorzystać je w firmie?
    3. Jaką rolę masz Ty jako szef?


    MODUŁ 4: 10 PRAKTYK KREOWANIA INICJATYWY
    1. Jak kształtować inicjatywę pracowników?
    2. Techniki i dobre praktyki


    MODUŁ 5: NIE LICZ TYLKO NA CHĘCI, TWÓRZ SYSTEM
    1. 4 warunki zmiany zachowań
    2. Jak Ty i firma możecie zwiększyć szansę na trwałą zmianę?
    3. 6 kroków delegowania


    MODUŁ 6: SCENARIUSZ ROZMOWY IGOW
    1. Scenariusz rozmowy zwiększającej inicjatywę
    2. Kiedy scenariusz zadziała, a kiedy potrzebujesz innych działań?
    3. Jakie pytania zadawać?

    Idea

    Wychodząc naprzeciw Waszym potrzebom połączyliśmy teorię z praktyką,
    doświadczenie z nowoczesnymi narzędziami, z czego wyszedł nam kurs online! 

    Chcemy dzielić się z Wami wiedzą i pomagać w budowaniu zaangażowanych i szczęśliwych zespołów, dlatego ten kurs poświęcony jest tematyce inicjatywy. 
    Jednym z częstszych problemów w zespołach jest jej brak, ale na szczęście nie jest to problem nie do rozwiązania – przekonajcie się o tym sami z lekcji dostępnych w kursie.

    Wiemy, że łączenie pracy, życia prywatnego i rozwoju kompetencji nie jest łatwym zadaniem, dlatego ten kurs umieściliśmy na platformie Udemy, abyście mogli skorzystać z niego o dowolnej porze, w wybranym przez Was miejscu (aplikację Udemy możecie pobrać na smartphone’a, oglądać lekcje na ekranie telewizora i tradycyjnie – na komputerze). 

    Co istotne – to Wy decydujecie, jak szybko chcecie ukończyć kurs, dostęp jest dożywotni, a certyfikat otrzymacie po obejrzeniu wszystkich lekcji.

    Jesteście ciekawi z kim spędzicie te 6 lekcji? 

     Kurs prowadzi CEO Active Strategy – Wojciech Paździor, który od 2003 roku pomaga firmom rozwijać umiejętności liderów zespołu, menedżerów i całą kadrę zarządzającą w podnoszeniu efektywności pracy. 

    Wojciech wspiera przedsiębiorstwa we wprowadzaniu zmian, a także doradza właścicielom firm technologicznych, menedżerom i działom HR w podejmowaniu skutecznych decyzji.
     Współpracował z takimi firmami, jak: 

    3M, Allegro, Divante, HP, Nasza Klasa, Oracle, Samsung, Siemens, Techland, Volkswagen, Whirlpool, a dzięki wspieraniu zagranicznych korporacji, udało mu się zdobyć szersze doświadczenie i poznać narzędzia zarządzania, wykorzystywane na międzynarodowych rynkach, a także lepiej zrozumieć potrzeby swoich klientów.

    Jego wypowiedzi możecie przeczytać na takich portalach, jak: Forbes, Puls Biznesu, a także posłuchać ich na konferencjach PMI Poland, Klaster IT Corner, Let’s Manage IT, Dolnośląski Klaster Motoryzacyjny czy u doktora Jacka Santorskiego.

    Contacts

    W przypadku jakichkolwiek pytań, prosimy o kontakt mailowy

    Active Strategy Sp. z o.o.

    ul. Kolista 14/22

    54-152 Wrocław

    NIP: 8943065098

    KRS: 0000570503

    REGON: 362233488

    X