Poznaj naszego Klienta
Bee Talents to agencja rekrutacyjna, która łączy talenty IT z szybko rozwijającymi się firmami technologicznymi. Zatrudnia zespół ekspertów od rekrutacji i pionierów w zatrudnianiu w modelu RPO na polskim rynku. Do klientów Bee Talents należą m. in. T-Mobile, Allegro, Deloitte, OLX, Asseco, Netguru, 10Clouds, STX Next.
wyzwanie
Firma Bee Talents dynamicznie się rozwijała, co spowodowało konieczność częstego awansowania pracowników z wewnątrz organizacji na wyższe stanowiska. To stwarzało ryzyko utraty kultury organizacyjnej i wysokich standardów, na których firmie bardzo zależy.
Nowo mianowani liderzy zespołów i menedżerowie mimo ogromnego zaangażowania, ambicji i starań czuli, że brakuje im umiejętności przywódczych oraz sprawdzonych narzędzi. Firma nie miała czasu na „wynajdywanie koła na nowo” i naukę przez błędy.
Firma szukała także sposobu na wdrażanie w rolę team leadera kolejnych osób.
Rozwiązanie
O wyborze Active Strategy zdecydowały przede wszystkim dobre opinie i rekomendacje firm, które miały okazję już z nami współpracować. W tym z branży IT, którą obsługuje agencja.
Właścicielce Bee Talents zależało nie tylko na wzmocnieniu kompetencji obecnych liderów/ek, ale także na stworzeniu wewnętrznego systemu dobrych praktyk, który mógłby być wykorzystywany przy wdrażaniu w role liderskie kolejnych osób.
Jako Active Strategy podjęliśmy się stworzenia dostosowanej Akademii Lidera. Akademia pierwotnie składała się z 10 warsztatów, jednak na życzenie klienta została rozszerzona do 12 modułów, realizowanych co około dwa tygodnie.
Program składał się z trzech kluczowych działań:
Szlifowanie kompetencji
Uczestnicy poznawali kluczowe kompetencje liderskie, ćwiczyli je, omawiali sposoby stosowania ich w praktyce. Po każdym module uczestnicy otrzymywali zadania wdrażania zdobytej wiedzy.
Indywidualne konsultacje
Możliwość dla uczestników omawiania z trenerem bieżących wyzwań w zespole i szybkiego szukania praktycznych scenariuszy poradzenia sobie z nimi.
Wypracowywanie dobry praktyk
Grupa, na podstawie wiedzy dostarczonej przez trenerów i własnych doświadczeń uczestników, tworzyła dobre praktyki, bazę wiedzy (obowiązkowe książki, artykuły i inne źródła), standardy, checklist, itp.
W trakcie trwania całego programu pytaliśmy o informację zwrotną i wprowadzaliśmy modyfikacje w formie, długości i tematyce, które sprawiły, że był optymalnie dostosowany do realnych potrzeb.
REZULTATY
Dzięki współpracy z Active Strategy, Bee Talents nie tylko zyskało liderów/ek pewniejszych siebie i sprawniejszych.
Dodatkowo wypracowane dobre praktyki pomogły przy kolejnych awansach wewnętrznych. Kluczowe tematy: Uczestnicy wypracowali własną strukturę spotkań 1-na-1, udzielania feedbacku, oceny efektów pracy, przećwiczyli techniki motywowania, integracji zespołów, feedforward, zarządzania zmianą, rozwijania pracowników.
Cała grupa oraz właścicielka Bee Talents ocenili program jako ogromnie praktyczny i pomocny.
„Są otwarci elastyczni i otwarci na feedback. Otrzymaliśmy ogromne wsparcie w różnych tematach związanych z zarządzaniem”.
Aleksandra Pszczoła, CEO Bee Talents
Więcej o projekcie znajdziesz w opisie na Clutch. 